◆戦略社長塾は大変実践的な内容であり経営相談活動において役立っております。又、様々の業界の社長様との情報交換等もこれからのコンサルティング活動で有益なものと確信しております。
                   【中小企業診断士、事業再生士補 田中 輝明様】

◆ランチェスクー経営の勉強会に参加させていただき大変感謝しております。はじめは、理論と実践は違うのではないかと思っておりましたが、繰り返し勉強会に出席したことで、内容の本質が理解でき、今ではランチェスター経営理論は間違いないと確信しております。現在、勉強会の内容を仕事等に落とし込み実践活用して役立たせております。
経営の質を高いものにするためには、科学的手法で物事を思考し、目標を明確にしてコツコツと実践、努力しなければ成果は得られないと実感するようになりました。
                        【熊本中央信用金庫 森田 義弘様】

◆以前から興味のあったランチェスターを三輪先生とのご縁で受講しましたが、中小、零細企業が戦う土俵の上で「弱者の戦略」の応用は経営資源の乏しい中小企業の経営に不可欠であり、その具体的事例を基に学び、それを発表しあうことで自社、他社の戦略、戦術を共有することができる貴重な場であったと思います。
                【Y・B・Sジャパン株式会社 代表取締役 白石信博様】

◆とても刺激になり今後の仕事にとても役立つと思いました。『戦略は戦術の延長線上には無い』この言葉がとても心に残りました。継続して勉強していきたいと思います。
                        【有限会社呉服薬局 鬼崎 信文様】

◆このような「社長」の勉強会が初めてでした。何もかもが知らないことばかりで、とても勉強になりました。また、他の方の意見が聞けたことで理解が深まったように思います。今後も勉強していきたいと思っています。
本当にありがとうございました。
(壁にぶちあたってしまったとき社長の戦略はどうなのかと立ち止まって考えてみようと思いました)
                       【有限会社呉服薬局 仮屋 サツキ様】

◆戦略の重要性と戦略を考える際のヒントを学ばせて頂きました。強者と弱者の戦略を明確に理解した上で今後の戦略策定に役立てていきたいと思います。
                          【株式会社丸徳 坂田 隆介様】

◆社長は仕事として、どのようなことをしていくのかがわかりました。勉強会を通じて会社の現況を知り、これからのNo1づくりへのヒントを得ることができました。自分で考える時間を持って継続して勉強しなければと考えています。他業種の方たちの話もたいへん参考になりました。
ありがとうございました。
                        【有限会社千石屋石油 江藤 修様】

◆今まで目標は作っていたが、それを実行する為の仕組みができていなかった。今回のセミナーで良くわかり今後の計画に役立てたいと思います。
                       【株式会社アセット 米原 欣一郎様】

◆戦略と戦術の違い、社長業と戦術者の違いが解り改めて社長の大変さ素晴しさが解りました。また、自分のおかれている立場も明白になり、よりいっそうの努力をしないといけないと痛感しました。
                       【株式会社アセット 下河邊 源大様】

◆大変、勉強になりました。過去の失敗はいずれも弱者の戦略にかなっていなかったものでした。1:0.5=1:0.25の意味がはっきりわかりました。今後の仕事に役立てていきたいと思っております。
ありがとうございました。
                  【株式会社かぎのパトロールカー 笹井 利一様】


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